摘要:过分的精耕细作肯定能“小富即安”,但很难“大富大贵”!因为人工成本高,尤其是有“心流”的人工成本!往往选择比努力更重要!【如果觉得本文为您带来了价值,请把它免费分享给您身边的朋友】

    几天前搜狐网上的一篇文章《2019第一弹,滴滴裁员2000人;宜家裁员7500人…2019,请善待你的工作!》昨天(2019年2月18日)“人人车”也宣布破产,又有上千员工下岗,还没有相应的赔偿!“找工作”这个词的百度指数2019年达到了历史最高点,而且是比过去高出几倍!这说明很多人创业失败了,员工去找工作了、自己也去找工作了,如下图:

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记得年前《咪蒙》之前还有写过一篇公众号文章讲2019年不裁员的公司就是好公司,老板的臭脾气需要再忍忍(其实是一篇招聘软文)。同时也引发了网创(网络创业)圈子里的热议,就有一些声音如:是不是又有一波“新韭菜”要进场了?;机遇大还是挑战大?;是不是又要有很多竞争对手被赶进场抢肉吃了?(针对于网络创业的草根)类似于这样的声音在我的学霸群里我也有听见。我觉得这个问题对于草根网创者来讲,应该这样看待这个问题的:现在我们真的是遇到了最好的时代,说白了就是现在中国大陆还没有完全的阶级固化,而像那些资本主义发达国家基本上都已经呈现了幂律法则赢家通吃的社会格局。比如说今日的香港:

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    不仅仅是香港,在中国周边的日本和韩国差不多有一半的国民都是在给那屈指可数的几家企业打工,比如三星、本田、丰田、索尼、松下等……在小酒馆里年轻人彼此讨论的是“我该如何晋升?、如何加薪、如何在公司站住脚跟?”如果年轻人彼此一见面就讨论“干点什么好、有什么好项目吗?、兄弟你忙什么项目呢?咱们能不能一起干点啥?”一定会让周围人觉得这几个人“有病”!

    而现在中国大陆的中年一代(还有少数老年人)一部手机(或者一堆手机)就完全可以在家里开始创业了,所以这批“离职人员”还是有很大的几率会去寻找自己的创业“机会”的。应该在全世界的范围内,只有中国有这么强烈的“全民创业”热情,而且国家也倡导“大众创业、万众创新”,虽然说这样的社会风气使得现在很多年轻人都有一些“浮躁”甚至是“心理畸形”!但我真心希望年轻人在自己能力和经验不足的时候不要轻谈创业,刚刚走出校门的年轻人可以弥补自己的“欠缺”,虔诚的去找一份工作,提升能力、打磨心智、从基层做起。人生绝不能缺课,那些以为自己通过走捷径避开了一些“坑”的人,我以20年网络创业的经验教训告诉你:以后你有极大的几率要加倍的弥补回来!

    但是我还是建议那些已经有了一些社会阅历、工作经验、有能力的年轻人去尝试自己创业,但这个前提条件是你真的“有能力”,参见上篇博文《绕口令:人找货、货找人、内容“勾”人去找货!》的最后一段话。如果你所从事的行业或者职业是服务于这批新创者或者说是这批“新韭菜”的话。比如:你从事的行业是“能力培训”(提升能力)、“模式复制”(提供流程细节)、“产品供应链”(提供产品)、“辅助软件”(解放双手)等……,那么这批新涌入的网创新生力量就是你的客户、就是你的红利。但是如果你是做和他们相同的时事情、抢一个碗里的肉,那他们就是你的竞争对手,到底是收割还是双赢主要还是在于是否能为彼此之间创造价值,彼此之间是否两情相悦。而且读者们有必要理解什么叫“资本”?钱就是资本吗?当然不是!资本是对“资源的支配权”,通过资源支配带来更多的支配权叫“资本运作”,通过“资本运作”优化和配置社会财富,实现社会效率的最大化就是“资本运作”的社会价值。今天的博文中的一些内容,读者必须利用资本思维来理解“收割”这个词。为什么在文章开头要铺垫“收割”两个字,因为我今天写的这篇博文的标题《快看!舞台上有一个装逼的小女孩!》其实它就是一个关于性“收割”的故事,但这两个字肯定并不是今天这篇博文的重点,本文的核心关键词其实是“成本”、“心流”。

    我网创生涯里遇到过无数贵人,其中最重要的有3位!第一位是我现在的合伙人之一,由于各种原因还不方便透露,让我的思维在36岁的年纪发生了“逆生长”!后边两位在我过去的博客中经常提及,一位是“微系”大咖龙大侠(龙剑秋),在我2012年事业逆境的时候伸以援手帮我渡过难关。另一位就是在“淘系”大佬坏坏(伊高明)2014年坏坏由于事情太多,请我帮他带了一年的课,反响还不错,这一年里我积累了我网络创业20年里都没有积累下的大量“人脉资源”无论数量和质量都无可挑剔,坏坏也给了我许多的宝贵建议,绝对也是流量变现高手,我什么时候都没有否认过。我对那些曾经给予过曲博夫帮助和建议的每一位好朋友,都发自肺腑的祝你们:身体健康长寿、事业鹏程万里!

    2019年1月份的年会我也受邀参加,就在年会的前一天晚上我有幸认识了一位有流量变现经验的兄弟叫“A君”(为了不给兄弟惹麻烦,化名)淘宝客做得也非常厉害,我们聊的非常投缘,整个晚上使我们彼此之间都收获颇丰,都有一种相见恨晚的感觉!有一些不会影响到A君所操作项目的内容,稍后的博文会引用到。

    第二天年会开始了,上午有这样一位分享嘉宾(一位赞助商)是个小女孩,是《某团》(不道破)的创始人。口若悬河讲了很多“精耕细作”的细节,把台下的小朋友听得如痴如醉!大概就是讲她们对他们的社群代理非常关爱、用心带她们挣钱、她们整个团队一年卖了1个亿的销售额,大家都跟着她们挣到了钱。她们还提供“供应链”就是她们提供一件代发货,她们的选品非严格、她们的货的质量多么好、复购率高、售后体贴,还讲了很多很多!但是,我正巧有位兄弟去年也加入了她们的社群团队,可以说是没什么服务,产品也真的是非常的一般,反正我好朋友是丝毫没有体会到所谓的“用心”带你做“细节”这样的事情存在。

    之后又上来一位男嘉宾也是另外一个社交电商社群的创始人,又分享了一大堆的所谓细节,后来发生了一个小插曲,他自己说的东西出现了前后矛盾,自己嘴里叨咕“我回去再试一下”……我都替他感到尴尬!当然了十几位嘉宾也是有分享得不错的、内容也有干货。但是这两个侧重分享所谓操作细节的嘉宾,在我看来他们自己都没有认真做自己所说的“细节”。那可能读者要问,为什么他要把细节说得这么重要,自己却不做细节呢?答:为了“收割”,为了让韭菜做细节!比如前面这个上台装逼的小女孩,下台之后会有3种人冲上去找她合作:

第1种人是想加入她的团队,想让她带着一起挣钱的,可以理解为心甘情愿做她韭菜的人。

第2种人是供货工厂,工厂的日子现在都很不好过,自然很想寻求有出货量的团队合作。

第3种人是有实力的淘宝卖家,自然是想跑单砸爆款,赔钱供货再另外倒贴“跑单费”都是非常有可能的。

    我本身就是在圈内做流量和变现细节,被公认做得比较好、也做得非常“早”的一个人。但是我实事求是的和读者们说:精耕细作在现在这个阶段已经只适合个人(或者夫妻俩)操作的小玩家,真正的大佬都是让别人做细节,因为自己的大型团队几乎就不能去做“精耕细作”,因为那样的话就赚不了太多钱

    当然了也有那种“小而美”并且“很暴利”的团队,尤其是创作优质内容的团队例如《咪蒙》的内容团队,一共才几十个人,每天写一篇文章一年能搞7个亿,相似的还有《逻辑思维》。拿坏坏来说十几个人的内容团队,我认为都比很多200人左右规模的直营团队的年利润要高得多。但不要以为只要是做内容的都赚钱,好内容成本也是非常贵的,比如我学霸群里的兄弟“大头”找国内著名的MCN机构《畅所预言》签约帮他制作了10期关于酒文化的小视频,花费240万人民币,《畅所预言》的创始人刘畅我们一起喝过酒,给我的感觉人非常低调沉稳,人也是颜值担当。我在深圳做直营护肤品团队,团队客服120人左右,属于中小型团队,在广州、深圳各行各业有大把300-500人规模的直营销售团队。深圳这两年里我认识了很多新朋友,真是线上聊一年,不如线下见一面!有一位通过微博卖首饰的兄弟1万粉丝的微博号(精准粉)一个月好的时候能卖200万的货,他的“细节”和“投产比”真把我给震撼到了,我觉得非常牛逼!但我朋友说他的一位兄弟(有件很有意思的事情,在深圳、广州往往成熟的网络创业团队都是分“阵营”、“联盟”的,而北方就很少有这种抱团的风气)是相通模式通过微博卖衣服的,粉丝有80多万,一年销售额也有3个多亿,并且净利润还很高,因为多年以来老客户复购率有40%以上!前一段时间拿400万的法拉利做抽奖活动当福利送客户(新浪官方公证),虽然听上去很玄幻但后来经过我的核实完全属实,但这个团队一共才32个人(主要工作都是做与内容相关的工作),但是公司每个月发工资要60多万,平均工资2万,在深圳其实也是相当的高了,我的120名客服团队发工资最多的时候一个月也就才70多万,所以说内容很贵因为好的内容一定需要有“心流”。(请不要私底下管我要案例,兄弟们的微博我肯定不能公开发出来,只能自己留着做案例拆解分析,这是我这么多年混网创江湖的底线。)就在今天我学霸群里的魏诚钢还写了一篇原创文章,大概是说他2014年“搬运”别人公众号的一篇文章,今年收到了法院传票,被起诉要求赔偿1万元人民币,最后他赔了3000元,这期间造成的经济损失和成本肯定还不止3000元,现在优质原创内容的隐性成本和显性成本都很高!

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    我在深圳的合伙人还有一家主播公司,也是做视频内容的,租了一栋4层楼都住满了主播,一个月工资要发一两百万,前几天和我说:上个月利润才几万块钱,整个月算下来公司的老板赚的钱还没有雇佣的给力的主播赚得多!其实每个行业的细节和坑都很多,如果不亲自实战是肯定猜不到的,比如雇佣一个女主播,今天给她找其它主播给她带粉,花3万元钱,结果这个女主播看到客人刷礼物就只会“傻笑”连一些场面话都不会说……如果碰到这种低情商的傻逼主播,那么今天给她花的这3万块钱基本上就是打水漂了!在我之前的博客里提到过的行者大哥的合伙人“武汉赌神”淡定(他和行者大哥也在我的学霸群里),去年搞个主播公司也赔了400万,类似的细节和故事肯定还有很多。

    我再举一个最简单的也是最直接的例子,就是我自己,哈哈,这个例子够狠吧?我是从2014年开始写《理想投资网赚博客》的,最初真的是出于个人爱好,根本就没有想过做网创自媒体!因为我根本没有意识到做原创内容为读者输出价值,到最后究竟能为我自己带来多大的利益。但就因为是发自肺腑的喜欢做这件事情,所以我每一篇文章都是“心流”之作,几乎都是用“纪实手法”讲真实故事、说人话、亲身求证,争取为每一位读者都带来收获和价值。我有时候一篇文章就两三万字,有的时候一年才写1-2篇文章,没有好素材就干脆不写,做到真正的宁缺毋滥!我的博客只要一有更新,可以说是许多圈内大佬都必看的文章,这绝对不是自吹自擂,我现在的合伙人就是我的忠实读者,在深圳肤护品微信直营的领域里也敢称是无人不知,千人客服团队!

    如果说我的文章到底给我带来多大的价值,那真的是不好估量,因为它的隐性价值太高了!但我们就先说说显性价值吧。我过去也收过付费学生(6800元一个人,当天就收了差不多100个人,几十万当天进账)、我也卖过软件(《坚果代理淘宝客系统》6800元/年)、也做过付费社群(《微震盟》2580元/位/终身)、也收过别人的数不清的红包(过一个生日收过10万的红包)、也收费卖过别人加粉方法(我在博客中提及的“黄信引流方法”提前告知了行者大哥,大哥一个人就给我花了20多万)、收过读者寄来的无数礼物和问候,我到全国很多地方基本上都是下飞机就车接车送吃饭住酒店都不花钱,有的时候还被“安排”你懂的……!这些东西价值又值多少钱呢?去年做《粉象生活》(有人说我是“收割”,但我叫它“卡位”其实这都完全无所谓)我一共用5个账户加一起每个月也有十万来的被动收入虽然不算很多,但是也是相当于白来的,我要是早做两个月肯定还能卡位卡住很多大佬,一个月30万持续收入,十拿九稳……等等这一切我就便宜点算它值300万吧。我的一篇文章之前给我创造的显性价值就核到10万元/篇,那么隐性价值又怎么算呢?一般像投资人评估要投资的用户价值最低都是X10倍,那我要是说我的文章隐性价值对于我来说100万/篇又感觉太让普通读者接受不了,那就也按10万/篇算吧,就是20万/篇。现在假设一个人和我说让我用心写一篇“心流之作”署名于他(以我的习惯一篇文章用心写,宁缺毋滥,每天还要不影响我在团队的正常工作的请况下,少要1个月的时间),版权所有和一切显性+隐性价值都归为到他所有。又或者假如说从2014年开始我的博客其实有一个“幕后写手”!那么我应该给他多少钱的稿费呢?才能让他放弃一切显性价值和隐性价值?最起码也得600万,而且对于我来说假如你2014年给我600万,我同意帮你写文章,我也就绝对写不出来这个效果的心流之作了,因为“给自己干,和给别人干是肯定不一样的”!我想表达的是:人工成本越来越高的今天,尤其是有“心流”的员工、带“头脑”的员工的成本更贵!反正我自己,一般人肯定是雇佣不起的,主要是彼此之间工资很难谈拢,我做事的“沉没成本”就是我放弃做其他事情的最大收益,这是最基础的经济学知识。

    2018年身边很多做直营的朋友,一年下来挣的钱可能真的没有最优秀的员工赚的多,比如身边的一个做“男性产品”的兄弟,产品和运费的成本占到了20%、人工成本占到30%、房租水电行政等杂费占到10%、粉丝成本就更有意思了,如果不封号10%应该能抗住,可是去年那个封的叫一个悲惨呀心酸呀,总的算下来粉丝成本都占到了销售额的25%以上了。算一下:20%+30%+10%+25%=75%,还剩下25%的毛利,但中途员工离职、培养周期、被同行敲诈、打理关系、各种试错踩坑!再额外加个10%的成本我想一点也不过分,只要是自己做过团队的我想都能攒同,这样就相当于75%+10%=85%的成本了,如果雇佣20-30个客服一个月卖100万的货(男性泛粉,非精准粉)公司才挣15万毛利,然后再有好几个股东一起分钱……牛逼的员工在朋友的公司一年都能挣30万,股东任何其中一个人可能到了年底也就顶上两个员工挣的钱,基本上就是变向的给员工打工、为社会做贡献了并且有合伙做生意经验的朋友都应该清楚,这个“账面盈利”很有可能过年的时候是股东们分不到手的钱,因为还要准备下一年的规划资金,操着卖白粉的心赚着卖白菜的钱

    我有一个亲堂弟,弟媳是一个很勤奋的女人叫“微微”过去在老家开小超市,一个月能赚五六千块钱。后来和我堂弟一起来深圳陪我,经验告诉我,自己的亲戚和自己的初创团队放在一起会产生很多蛋疼的问题,比如著名淘宝客早安联盟的创始人“早安”大佬(淘客圈大家叫他安胖子)就和我说他们公司几个股东在一开始创业的时候就有明确的协定,团队里绝对不能放亲属进来。但是我的另一位在学霸群里的好友兄弟,也是淘客界的跑单三巨头之一的《欢乐购》创始人“我心飞翔”好像就把这种事情处理的非常好,等有机会我一定得去福州亲自请教。我弟妹去年在深圳没有事情做,我就给她加了两个男性泛粉号(粉丝3000人左右)卖刚才说的那个朋友的产品,朋友看我的面子给她成本价2折供货(比如一单5000元,她自己就纯挣4000元),弟媳半年时间卖了30万的货(最好的一个月卖6万销售额)她自己就能挣24万,还埋怨我当时应该给她多搞几个男粉号。凭良心讲客观的讲就算号多了之后弟媳对于每个号用的“心流”相对少了,如果要是当时我给她搞5个男粉号的话,凭她的执行力和“情商”一个月卖个10万的销售额是妥妥地!但后来就没给她再加男粉号了也是担心未来弟媳会承担一些不确定的风险。比如权健、摩能国际、九凤……太多太多出事情的团队,卖货现在本身就要承担一些不可控的政策风险,2019年的《微商法》虽然说还没有给直营团队带来多大的痛痒,但是趋势已经很明显了。假设弟妹以成本价能源源不断的拿到我提供的优质男粉(按1.6元/粉,虽然是泛粉,但也不是色粉)还能一直从朋友手中成本价拿货(2折),也就是中间环节的坑都由别人去踩(转嫁成本),那么弟媳理论上一年可以稳赚100万。但如果供应链、粉丝都需要她自己搞定的话,那估计一年得赔懵逼

    但是不要觉得微信卖货真的那么简单,日常监管能力、调动员工的主观能动性、培训专业知识,这些真不是一般的小白花钱雇几个人就能做好的。我说的这个朋友,销冠一个月能卖8万的货,我沈阳也有一个朋友卖的是差不多相同的货,雇佣6个员工一个月才卖3万块钱不到的货,在我看来裤衩子得赔丢了……。我这位有“心流”的弟媳相当于一个人就能单挑这位好友12个以上客服,我真诚的劝我这位好友你干脆把这些wangwo垃圾客服都解雇了吧,我感觉你的性格和经验也不适合带团队,你就夫妻两个人加粉、卖货,一年稳稳的赚个一百万,小富即安,岂不美哉?他的客服团队都是“赔钱货”如果不能打造成“铁军”打造“心流”,那么团队反而会使他更贫穷。我弟媳给男客户打电话沟通经常是一打就是一个多小时,客户感动的直哭,说除了他妈没有人对他这么好过!就算是有能力的人,有太多的“细节”只有在“心流”状态下才能做到,而且给别人干和给自己干的忘我工作热情是肯定不能相提并论的。

    有一位做网赚的名人叫“阿国”也许很多人可能都听说过他,负面很多。有一次我听一位阿国的学员后来是我《微震盟》的成员,他说从阿国的YY语音课上,有人问阿国听没听说过我,然后阿国张嘴就骂,其实阿国当时应该并不了解我,结果他的学员很多都通过各种渠道查找我的消息,最后发现了我的博客,结果发现“大熊猫博博”人很好呀!有干货呀!大赞呀!后来他的很多学员就成为了我的粉丝,我以前写过一篇博文:网赚自然定律:越捧人,人越富、越骂人,人越穷!。我从来没有骂过谁,尤其是没有点名道姓的公开骂过任何人,如今几年光阴过去了,应验了。请看下图:

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    以上是阿国一篇文章的真实段落截图,我大致给大家解读一下。阿国2014年左右搞线下培训,让学员去他那里“勤工俭学”一边学习一边帮他挣钱,阿国的本意应该是他觉得这些人都有很强烈的赚钱目的,可能更有狼性,来了就闷头干活,他自己会“很省心”。可是结果我一猜就能猜到了,到这群网上慕名而来的江湖儿女“事儿”肯定挺别多,我想如果恰巧是108个人的话,那这帮人简直就是背上旅行包说走就走的“梁山好汉”真的能“玩死他”,其中的勾心斗角,如人饮水冷暖自知!而且他全程都在释放一个信号“成本太高,承担不起”!这其实就是一个非常典型的垃圾团队把一个“超级个体”拖贫穷的例子。但读者们不要误以为去的100多人都没能力,很有可能是:一个人是一条龙,一群人就是一群虫!就算有那么一两条龙,估计也被一群虫子给气跑了!意思就是:劣币驱良币

    况且读者朋友们可以仔细想一想,那些通过百度搜索“怎么发财”、“怎么挣钱”、“找活路”、“如何还清高利贷”的这类人群的能力和素质真的会非常优秀吗?如果真的认为所有的人都很勤奋、很有能力、很有自律性的话,那他当时肯定是想鸡巴太多了!这么优秀的娃娃可能早就上清华北大了,哪能跑到他的山沟子里边跟着他“撸羊毛”?我猜想还是好逸恶劳、走投无路、投机取巧的人占大多数吧!他文章中所说的“公司所有项目都必须停止,围绕着学员转”这句话其实很耐人寻味。我估计他应该给这些学员很高的分红比例甚至说是股份。(已经并不是“雇佣关系”而是“合作关系”了!但如果是合作关系还是和100个有狼性并且不是非常了解的人进行合作……请参阅我前两天写的博文越社交,越合作,越不挣钱,结果已经可想而知了。我感觉最可悲的一点是他的网络创业的“心流”肯定被打断了!如果阿国6年前不招募所谓的100多个“江湖好汉”,一开始哪怕就只是夫妻两个人保持“心流”状态,认认真真做流量、精耕细节做变现、一丝不苟做内容,再雇佣20名以内的听话照做的普通员工,在严格监督的前提下搞“家文化”!(我为什么要把这段话标记“粗+红”?因为这个模式适用于目前80%的网创者,剩下的20%里有一半是“单身狗”)工资也不需要很高,尤其是在他们农村也不需要有特别强大的“心流”,脑子只要算正常就好了。那最后的结果绝对要比现在成功无数倍!在未来,一个有“心流”的人,单挑一个团队的情况会时常出现,这就是“超级个体”。

    我其实真的并不讨厌阿国,我们也没有什么利益上的冲突,我一向只是客观冷静的就事论事。后来我听说阿国把公司从老家小县城搬到了青岛市内,再后来又搬“回农村”了,因为感觉大城市的创业成本太高了和农村比不划算。接下来的内容就从“回农村”开始了。

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上面的两张朋友圈截图是我无意间看到的,图片中提到的人我并不认识,但这根本也不重要。因为我接下来讲述的内容和上面这条朋友圈的内容万分契合!还记得本文最开始我提到的“A君”吗?下面要讲述的就是A君的亲身经历。

    A君本身是一名有着10年丰富流量与变现经验的老淘宝客,当然他也操作一些别的项目,其中就包括“淘宝店群”项目。A君在网上找到了一家店群培训,799元感觉非常便宜就买了课程还被拉了群,这家培训一年搞了两个500人微信满群,也就是至少1000名学员,预估这种基础会员一年能赚个150万左右。然后培训非常简单根本就没有什么服务,就是让你看他录制好的视频,视频录制的也还可以,主要就是讲如何使用他自己开发的软件来做店群,裂变标题、编辑商品、选品、选词……等等,大部分的操作都是要求用软件完成,他自己出售软件,预估卖软件一年能为他赚来个大几十万。因为感觉课程还可以,所以A君就问这个做店群培训的某人,有没有更高级的服务,花钱不是问题。然后对方也很坦诚的说,还有一种落地培训但比较贵需要四万元钱、3天时间、包住宿、包教会、还可以带两个“核心成员”、到他本地的公司去学习。我这朋友也不差钱,也懂得为价值付费。就交了四万块钱,并带上自己的两个主管去了。

    A君到地方之后,惊掉了下巴!所谓的公司就是在镇里的一片大瓦房,屋子里坐了几十个农村小青年!这个做培训的老师本身是一位农村中学教师,而且还在职。他说像A君这样愿意花四万元“学习进修”的人一共有20多个人,也就是差不多也有100万的收入。而且我老博客之前就讲过,做小工作室一定要环节拆分,做转化和做流量的一定要尽量分开,彼此不能有密切接触,要不然员工学会可能也就跑了。这个教店群的人底下的这些员工就是最普通的员工并非什么学员更不是什么勤工俭学的“合伙人”,员工被分成两波人,一波是做选品、选词、做标题、上传的,一波是做图、转化、拍单、做其他细节的,也做到了相对的环节拆分,并且据他说农村的孩子想法也没有那么多,很多事情对于他们来说都挺难的,比如说软件。

    更让“A君”惊呆的是,他的所有操作基本上都是“手工操作”的,只有很小一部分环节是软件操作的!视频教程上不是说全程软件操作吗?呵呵,因为那是为了卖软件,那是几百块钱版本的故事,你花了4万,当然要有不一样的故事了,只有人工操作才能最大限度的避免平台限制,只有人工操作才能把很多细节做到极致,而且有一些精耕细作必须有“心流”才能做的好、才能做出效果,软件操作是很难产生心流的,或者说软件就适合操作那些不需要心流,只需要解放双手的环节。

    A君纠结了,这些村里小青年的工资1200元/月,就算好好干愿意挣钱,能产生“心流”的优秀员工一个月的工资+提成才2500元之内。但是在A君所在城市,最垃圾的员工一个月也不能少于2500元工资,如果要求员工自愿加班甚至说要求进入心流工作状态,废寝忘食?8000元一个月也未必能招得到!算一笔帐:1200-2500元一个月的工资平均按照2000元/人X50人=10万/月,而3000-8000的工资就按照平均5000元算,5000元/人X50人=25万/月,每个月多花15万一年180万。知道这意味着什么吗?人家一年挣180万A君不挣钱、人家一年挣80万A君赔100万/年!再例如:我认识一个在小城市做微信直营的300人团队,一年的工资就相当于比我深圳的相同规模团队节约一千五百万每年。
    我学霸群里有一位沈阳的朋友也做店群项目,和我说他用心做3个淘宝店(每个店铺需要上传8000款商品,每天只能上传几百款产品),第二个月单店销售额他就可以做到2万元,毛利润4000元/店,理论上3个店可以有12000元的毛利(这个水平就算优秀了),但是其实根本不挣钱,因为真的要很用心的“精耕细作”他做了10年淘宝经验,也就才能操作稳定3个店铺。如果有一个店铺被扣分,那么所有商品就要被淘宝下架从新上传,如果倒霉可能反复被归零……从新再来!也不好雇人,因为用心的人太贵,“有心”的人学会就走了

    他说的没有错!记得“A君”去农村参加店群落地培训还可以一起带去两个核心成员吗?带的这两个人,后来学会跑了!操……