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来信的主体内容、情节、细节完全真实,但为了保护几年前读者的隐私,姓名、地点、网址、涉及到个人隐私的点……做了模糊化处理,其实最深刻的“干货”就是:不吹牛逼、不加修饰、不割韭菜的真实经历!

减肥产品团队结构细则

团队的结构分为三个:1.发帖团队2.陪聊团队3.客服的团队 

三者团队,分开管理建立规划化管理,防止客户互相争夺。

一.每天规定发帖的内容,以及条数,回帖的内容。

二.以贴吧流量为主,宝妈论坛为辅,最后以百度知道排名。

三.发帖内容不以软文方式,以及广告形式发布。

四.私信的及关注的引导,私信内容以帖子内容为主,以交流为辅。最后互留联系方式。

陪聊团队的细则

一.私信,获得的一部分的联系方式,贴吧好友继续联系,转化为陪聊团队。

二.陪聊团队的选用女性,多数以语音方式去建立连接,生活及育儿相关心得。不以客服方式接入。

三.  熟悉一部分的人以转介绍方式介绍客服,减肥yao及减肥贴。减肥yao

及减肥贴的东西由客服见解。

四.QQ群及微信群管理细则

 一.每天@全体成员,报告每天体重以及每天情况,陪聊团队负责带动群员。熟络好友,成为好友后以转介绍介绍客服。

二.每天奖品的送出,时间1-2点时间送出奖品保证群里的活跃,鼓励群里朋友拉自己的朋友参加,奖品的形式以减肥赠品,邮费以由中奖的承担,邮费超过十元不发,存起来可以一起发给你中奖的朋友。

三.固定时间星期六日开知识大讲堂。固话学习的时间,陪聊团队尽量能获得管理员,或者自己建立一个群。

四.陪聊的团队的好友克隆到自己的客服号里。

五.引导关注微信公众号。

客服的团队

一.固定时间更新减肥说说,减肥的效果见证图,励志说说

二.固定时间qq问候,空间拜访。

三.减肥问题汇总,客户问题的解决。针对不同订立减肥表,食谱。营养餐。

四.减肥产品产品的介绍,以及购买话术转化。

五.售后服务的跟进。 

团队效果的检验:

中午检查一遍,发帖质量及数量。督查发帖成员完成质量。

下午检查一遍,陪聊的团队的情况,是否有认真做到,没有合格的扣钱处理

网上检查一遍,客服团队的处理问题。语气上及细则的是否认真完成。

客观的真实投入。

按照现在工资计算以及劳动法规则。聘请为三个月计算

聘请七个人,发帖团队为两个人,陪聊为三个人,客服为三人。

试用期三个月,第一个月 1600

                     第二个月  1800

                     第三个月  2000

三个月工资: 1600+2000+1800*7=37800

平均计算一个月工资平均计算37800/3=12600

一天工资平均计算是 12600/30=420

电费以及水费,办公室费用 400+100 +3000=3500

  一天平均计算  3500/30=117 

一天下来:117+420=537

假设做联盟产品产品计算:一单利润在140以上,

540/140=3.2单

假设利润率30%保证企业的运作。

540*1.3=702

一日出单数:702/140=5.1 

单项好友小技巧:把好友拉倒陌生人,这样成为了单项好友,不需要什么国际版的QQ也能够使用,照样能看到好友的动态    

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